SỐ LƯỢNG BAO NHIÊU NHÂN VIÊN TRONG BAN CUNG ỨNG LÀ PHÙ HỢP?

Quản lý ban cung ứng hỏi (10/01/2022): định biên nhân sự cho ban cung ứng bao nhiêu người là phù hợp? Số lượng nhân viên trong ban cung ứng là một chỉ số KPI. Vậy chỉ số này để làm gì?

=> Chỉ số này dùng để đo lường ngân sách chi lương của ban cung ứng trong 1 năm. Chỉ số này dùng để => Chỉ số này dùng để đo lường hiệu quả của chiến lược chuỗi cung ứng => Chỉ số này thể hiện rằng liệu một công ty có lợi thế cạnh tranh so với chuỗi cung ứng của các đối thủ cạnh tranh trong ngành Thường thì trong các công ty không tính toán chỉ số này. Thường thì các quản lý ban cung ứng họ chỉ làm theo thói quen và kinh nghiệm, nếu công việc nhiều thì họ tuyển thêm người, nếu công việc ít thì họ sa thải hoặc điều chuyển nhân viên. Họ cũng ít đưa ra căn cứ nào để xác định bao nhiêu nhân viên là phù hợp. Thường thì họ có 2 cách: - Họ dựa trên quan sát hành vi của nhân viên: thấy nhân viên tất bật hoặc nhàn rỗi thì trình với sếp tuyển thêm người hoặc sa tải. Hành động của họ hoặc là trình với sếp là nhiều việc cần thêm người, hoặc là thấy nhân viên nhàn thì sa thải bớt. Cách này dễ dàng và trực quan, có điều nhìn vào hành vi thì khó đo lường tính toán ra số, đo lường mức độ vất vả hay nhàn dỗi cũng khó tính toán được thêm hay bớt bao nhiêu nhân viên. Mặt khác đôi khi nhân viên họ giả bộ tất tả trong khi họ nhàn dỗi thì sao? - Có chăng thì họ đưa ra thời gian làm thêm của nhân viên để chứng tỏ nhiều việc cần thêm người, có chăng họ tính toán lượng thời gian nhàn dỗi của nhân viên để sa thải bớt. Tính toán thời gian làm việc của nhân viên ban cung ứng cũng là một cách để tính số lượng nhân viên, cách này thì dễ dàng vì chỉ cần phỏng vấn nhân viên về thời gian họ làm việc và lấy dữ liệu chấm công phòng nhân sự là có được. Có điều cách này gặp vấn đề ở chỗ, nếu kỹ năng của nhân viên của chúng ta chưa tốt thì nhân viên mất nhiều thời gian để làm, kỹ năng nhân viên tốt thì mất ít thời gian để làm. Nên yếu tố kỹ năng của nhân viên có ảnh hưởng đến yếu tố thời gian nhân viên làm một công việc, nên cách nào cũng có vấn đề của nó. Thường thì các quản lý dùng riêng từng cách hoặc kết hợp cả 2 cách trên. Ngoài ra còn cách nào để tính số lượng nhân viên trong ban cung ứng? Chi tiết bạn đọc tìm hiểu ở khóa sau: KHÓA 27 KPI THU MUA VÀ CHUỖI CUNG ỨNG ONLINE 2022 ( http://control.edu.vn/27-kpi-thu-mua-online-2022 )

--- Chuyên gia tư vấn: Ms Trần Thị Hạnh Mai. Điện thoại, skype, zalo: 0986 970 683 Email: supplychaincontrolclub@gmail.com Web: http://control.edu.vn

CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG VICC----------------------------------------------- ---------Web: http://control.edu.vn----------------------------------------------------- --------------------------https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVIC