Mình ở Hà Nội và muốn đàm phán với các nhà cung cấp
trong Hồ Chí Minh. Mình phải sử dụng ngôn ngữ thế nào trong đàm phán?
KIỂM SOÁT TRẢ LỜI:
MS TRẦN
THỊ HẠNH MAI
5 năm
kinh nghiệm kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng
3 năm
nghiên cứu chuyên sâu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng
Cần tư
vấn về kiểm soát chuỗi cung ứng, vui lòng liên hệ:
+84 986
970 683 - 903 160 838
supplychaincontrolclub@gmail.com
1. Về cách diễn đạt
có 2 cách thường được sử dụng trong
văn nói và viết đó là: Quy Nạp và Diễn Dịch. Do thói quen ngôn ngữ phía bắc Việt Nam hay dùng phương pháp Quy
Nạp. Phương pháp Quy Nạp nghĩa là
người nói diễn giải một số ý rồi mới rút
ra kết luận cuối cùng
Ví dụ: “Vì công ty anh hay:
-
Hàng giao hay trễ hẹn,
-
Nhiều sản phẩm lỗi không đạt chất lượng
cam kết,
-
Không có dịch vụ bảo trì ở Hồ Chí Minh
Vậy nên tôi không đồng ý mua hàng của công ty anh”
Còn ở phía
Nam người dân hay nói bằng phương pháp Diễn Dịch – nghĩa là người nói đưa ra nhận định của mình rồi mới giải
thích, diễn giải ý của mình ra bằng những dẫn chứng, quan điểm.
Ví dụ: “Tôi không đồng ý mua hàng của công ty A vì:
-
Hàng giao hay trễ hẹn,
-
Nhiều sản phẩm lỗi không đạt chất lượng
cam kết,
-
Không có dịch vụ bảo trì ở Hồ Chí Minh”
Nếu bạn là người phía Bắc muốn đàm phán với các nhà
cung cấp phía Nam, để dễ dàng truyền đạt ý kiến của mình cho nhà cung cấp phía
Nam, bạn hãy sử dụng phương pháp Diễn Dịch.
Người Nam họ thích nghe ý tổng quan trước rồi bạn hãy diễn giải ý của mình sau.
Họ sẽ rất sốt ruột hoặc phân vân là bạn đang nói về điều gì vì họ không hiểu rõ
câu chuyện đang đi về đâu.
Lưu ý rằng các quốc gia phương Tây cũng ưu thích cách nói chuyện Diễn Dịch này.
Lưu ý rằng các quốc gia phương Tây cũng ưu thích cách nói chuyện Diễn Dịch này.
2.
Tốc độ nói
Hồ Chí Minh là thành phố năng động và nhộn nhịp, có
phần nào ảnh hưởng đến tốc độ nói chuyện
– đó là nhanh hơn ở phía Bắc. Người phía Bắc thì nói tốc độ chậm hơn. Nếu bạn
đàm phán với các nhà cung cấp ở Hồ Chí Minh, bạn nên nhớ là tăng tốc độ nhanh hơn một chút.
-
Bởi nếu bạn vẫn cố giữ nhịp điệu chậm
rãi, đối phương có thể sẽ phải khó
khăn để bắt nhịp trao đổi và có thể rằng đối phương phải cố gắng kiên trì mới
bám theo “nhịp độ trận đấu”. Điều này tạo cảm giác không thoải mái cho họ
-
Bởi thời
gian trung bình cho một cuộc đàm phán của các nhà cung cấp ở Hồ Chí Minh
cũng được cấp trên cài chỉ số KPI.
(còn tiếp)
KIỂM SOÁT ĐỊNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự:
KIỂM SOÁT ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự:
KHÓA KIỂM SOÁT TỔ CHỨC LEVEL 1
Vào đường link sau để đăng ký tham dự:
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét