Làm thế nào để đánh giá chính xác năng lực nhà cung cấp?
KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG TRẢ LỜI:
1. Trước hết chúng ta cùng nhau giải thích một vài khái niệm của thuật ngữ nghề mua hàng.
Dừng từ "ĐÁNH GIÁ" hay "ĐỊNH GIÁ". Những năm 80 thế giới không còn dùng từ "đánh giá" mà chuyển sang dùng từ "định giá". Với lý do là Mỹ bị các nước Nhật Bản, Hàn Quốc, Tây Âu và Đức chèm ép bật khỏi vị thế cường quốc số 1 toàn cầu. Mỹ nghiêm túc nhìn nhận lại mình và kiểm soát lại nội bộ, hệ thống đo lường trong kiểm soát nội bộ các công ty Mỹ bắt đầu được nghiên cứu. Người mua hàng Mỹ không còn đánh giá người mua theo cảm tính mà bằng các công cụ và kỹ thuật phân tích trong nghề mua hàng, đó là khoa học quản lý theo định lượng, người ta gọi bằng từ "ĐỊNH GIÁ".
Vì vậy chúng ta thống nhất với nhau là dùng từ ĐỊNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP.
2. Trong khi định giá nhà cung cấp, người Việt Nam thường định giá theo thói quen kinh nghiệm và cảm tính, chưa có mô hình và định lượng rõ ràng. Còn trên thế giới
có rất nhiều mô hình các nhau. Với mỗi mô hình định giá nhà cung cấp lại có các tiêu chí khác nhau. Ví dụ mô hình của
với 10 tiêu chí như sau:
có rất nhiều mô hình các nhau. Với mỗi mô hình định giá nhà cung cấp lại có các tiêu chí khác nhau. Ví dụ mô hình của
| Robert M. Monczka, Ph.D |
| Robert B. Handfield |
| Larry C. Giunipero, Ph.D., C.P.M |
| James L. Patterson, Ph.D. |
| 1. Quality Systems | 1. Hệ thống quản lý |
| Process control systems | Hệ thống kiểm soát quy trình |
| Total quality commitment | Cam kết chất lượng toàn diện |
| Parts-per-million defect performance | Hiệu suất lỗi trên 1 triệu sản phẩm |
| 2. Management Capability | 2. Khả năng quản lý |
| Management/labor relations | Quản lý/mối quan hệ với người lao động |
| Management capability | Khả năng quản lý |
| 3. Financial Condition | 3. Điều kiện tài chính |
| Debt structure | Cấu trúc nợ |
| Turnover ratios | Các tỷ số tài chính |
| 4. Cost Structure | 4. Cấu trúc chi phí |
| Costs relative to industry | Chi phí liên quan đến ngành |
| Understanding of costs | Hiểu về các loại chi phí mua hàng |
| Cost control/reduction efforts | Kiểm soát chi phí/ nỗ lực giảm chi phí |
| 5. Delivery Performance | 5. Hiệu suất giao hàng |
| Performance to promise | Hiệu suất đã hứa |
| Lead-time requirements | Quản lý lịch trình sản xuất |
| Responsiveness | Phản hồi |
| 6. Technical/Process Capability | 6. Khả năng quy trình/ công nghệ |
| Product innovation | Đổi mới sản phẩm |
| Process innovation | Đổi mới quy trình |
| Research and development | Nghiên cứu và phát triển |
| 7. Information Systems Capability | 7. Khả năng hệ thống thông tin |
| EDI
capability (Electronic Data Interchange) |
Khả năng dữ liệu |
| CAD/CAM
(Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing) |
Khả năng thiết kế bằng máy tính |
| 8. General | 8. Tổng quan |
| Support of minority suppliers | Hỗ trợ giám sát nhà cung cấp |
| Environmental compliance | Tuân thủ môi trường |
| Supplier’s supply base management | Quản lý nhà cung cấp của nhà cung cấp |
Bạn nói bạn đang gặp vấn đề "định giá năng lực nhà cung cấp". Tuy nhiên chúng tôi lại không biết bạn định nghĩa "năng lực nhà cung cấp" ở đây cụ thể là những tiêu chí gì. Nên chúng tôi khó lòng trả lời bạn. Chúng tôi chờ bạn trả lời câu hỏi này rồi chúng tôi sẽ tư vấn tiếp.
MS TRẦN
THỊ HẠNH MAI
5 năm
kinh nghiệm kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng
3 năm
nghiên cứu chuyên sâu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng
Cần tư
vấn về kiểm soát chuỗi cung ứng, vui lòng liên hệ:
+84 986
970 683 - 903 160 838
supplychaincontrolclub@gmail.com KHÓA HỌC: ĐỊNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP, LEVEL BASIC
vui lòng vào đường link sau để biết thêm chi tiết
http://control.edu.vn/khoa-hoc-dinh-gia-va-lua-chon-nha-cung-cap
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét