CEO cần quan tâm đến thông tin thị trường nguồn cung để đàm phán giá

CEO chia sẻ (03/06/2025: anh chỉ cần quan tâm tới giá cuối cùng báo là bao nhiêu? Bao giờ anh nhận được hàng, anh không quan tâm đến thông tin thị trường nguồn cung.

TRẢ LỜI: 1. Xét về phương pháp giá mục tiêu: phương pháp mua hàng của anh CEO trong trường hợp này là phương pháp đưa ra giá mục tiêu trong mua hàng, nghĩa là nhân viên nhận được yêu cầu mua hàng sẽ mua đúng với giá mục tiêu mà anh CEO mong muốn. Việc anh không quan tâm đến thị trường nguồn cung thế nào, cốt là anh nhận được hàng và với giá anh đưa ra thì có một số vấn đề như sau: Làm sao anh biết được giá mục tiêu anh đưa ra là cao hay là thấp hay là vừa? Nếu cả thị trường nguồn cung tất cả các nhà cung cấp đang tăng giá, mà anh muốn mua với một mức giá rất thấp thì lúc đó áp lực cho nhân viên mua hàng rất là vất vả để đàm phán giá giảm xuống. Còn nếu giá mục tiêu anh đưa ra là quá cao trong khi thị trường nguồn cung đang bán với giá rất thấp thì lúc này anh đang bị mua hớ, tức là anh đã quá rộng rãi với nhà cung cấp khi cho họ nhiều lợi nhuận. Còn trường hợp giá mục tiêu anh đưa ra ngang bằng với giá của thị trường nguồn cung đang diễn biến thì trường hợp này là suôn sẻ cho người mua hàng vì gia mình muốn mua với giá nhà cung cấp muốn bán là phù hợp với nhau. Vậy nên rõ ràng, các sếp CEO không vì nhiều việc bận rộn mà quên đi việc quan tâm tới thông tin thị trường nguồn cung để có thể đưa ra giá mục tiêu cho phù hợp. (còn tiếp)

Để thu thập thông tin thị trường nguồn cung, cần học khoá sau: KHÓA HỌC: CHIẾN LƯỢC NGUỒN HÀNG TOÀN CẦU, LEVEL BASIC, VERSION 1.0, HCM, 22 06 2025 http://rdoca.edu.vn/khoa-hoc-chien-luoc-nguon-hang-22062025

Liên hệ: - Điện thoại, Zalo: +84 393 238 969, - Email: supplychaincontrolclub@gmail.com - Ms Trần Thị Hạnh Mai, - Chuyên gia tư vấn mua hàng và chuỗi cung ứng, - Công ty đào tạo RDOCA