QUẢN LÝ HỎI: MRS L.
Cô ơi, em cứ đưa ý kiến gì là xếp em bác bỏ, nhưng một thời gian sau lại âm thầm ứng dụng phương pháp em đề xuất mà không nói gì với em,…em thấy mình không được ghi nhận ý kiến.
KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRẢ LỜI:
CEO của bạn có PHONG CÁCH CẠNH TRANH, bạn cũng có PHONG CÁCH CẠNH TRANH, những người có phong cách này thường cái tôi của họ rất lớn, họ thường cho quan điểm của họ là đúng, họ thường lấn át người khác. Cho dù ý kiến của bạn là đúng họ có xu hướng âm thầm công nhận chứ không công khai công nhận. Vậy nên CEO của bạn thấy ý kiến bạn đúng mới ngấm ngầm ứng dụng. Mối quan hệ giữa bạn và CEO của mình có được bền lâu hay không có thể phán đoán được:
1. Nếu xếp bạn giỏi và có cái gì cho bạn học hỏi thì bạn mới ở lại gắn bó lâu dài
2. Nếu xếp bạn mà cứ lấn lướt áp đặt bạn nhiều quá mà không công nhận thành tích của bạn. Thời gian đầu bạn có thể chấp nhận. Lâu dần, nỗi bất bình trong bạn lớn, không chịu được nữa thì bạn sẽ chán nản và tìm xếp mới. Bởi chính bạn cũng có phong cách CẠNH TRANH, bạn cũng có cái tôi to uỵch của mình mà.
Vấn đề ở đây là cả 2 bạn và CEO cần điều chỉnh hành vi của mình để đạt được mục tiêu chung. Chúc 2 bạn hợp tác tốt.
(còn tiếp)
Bạn muốn biết nhà cung cấp có phong cách nào?
Bạn muốn biết bạn và đồng nghiệp có phong cách nào?
Hãy tham gia khóa học sau:
Bạn hãy vào phòng chỉ có mình bạn…..Đầu tiên bạn có thể lấy
tờ giấy…viết ra những gì không hài lòng, vẽ hình ông xếp của bạn và hét vào hình
ông ấy những gì bạn không hài lòng…..giờ bạn đã nhẹ lòng chưa?...Cứ mỗi lần bị
từ chối ý kiến, chúng ta thường rất khó chịu…liệu pháp này giúp bạn vơi bớt phần
nào nỗi bất công trong bạn….
Nếu như nhà bạn gần biển, bạn có thể đứng trước biển và tưởng tượng ông
CEO trước mặt, bạn thoải mái gào thét vào mặt ông ấy những gì bạn muốn…những cơn sóng dữ dội đó giống như ông CEO của bạn lúc nào cũng dâng trào nhấn chìm ý kiến của bạn....bạn tha hồ mà lên giọng với ông ấy một cách thỏa thích....thậm chí có thể chửi bậy mà không lo ai nghe thấy, tùy bạn muốn....hoặc bạn
có thể đi leo núi…bất kỳ nơi đâu mà chỉ có mình bạn hoặc nhóm bạn…tránh xa nơi
thành phố hoặc nơi làm việc…Đến đây tâm trạng bạn có thể tốt hơn rồi.
Vì những ngừoi CẠNH TRANH cái tôi của họ rất lớn, trực tiếp
đối đầu với họ có thể bạn sẽ bị tổn thương vì họ chẳng ngần ngại từ chối hoặc thậm chí sỉ
nhục đối phương nếu chạm tới cái tôi của họ. Họ không dễ dàng chấp nhận ý kiến
của người khác mặc dù điều đó có lý, nhựng làm sao được…bạn có lý có điều bạn đang
chứng minh họ sai, họ sẽ như con nhím xù lông phủ nhận tất cả sáng tạo của bạn…Ngạc
nhiên sau đó khi họ bình tĩnh nghĩ lại, họ thấy bạn đúng, họ ngấm ngầm ứng dụng ý kiến của bạn…Hành
vi đó là là phong cách quản lý, rất khó thay đổi theo thời gian, nếu bạn muốn hợp
tác với ông CEO này, …thay vì cố gắng thay đổi ông ta thì bạn có thể ứng dụng một
vài cách sau:
1. Thay
vì gặp trực tiếp trao đổi, hãy gửi email.
Thể diện của những người có phong cách CẠNH TRANH nó còn
quan trọng hơn cả tính mạng của họ, nên việc họ công nhận họ sai và người khác
có lý là điều không thể nào xảy ra, họ sẽ tìm đủ mọi lý do để phủ nhận, khi không
phủ nhận được thì họ mang quyền làm cấp trên ra thẳng thừng từ chối bạn…Vì vậy
gửi email thay vì gặp trực tiếp là giải pháp hay. Lúc này họ không có đối phương
nữa, trước họ là màn hình, không phải tranh luận với bạn mà là 1 địa chỉ email….đây
là liệu pháp thay đổi chủ thể rất khéo léo…
Sau nữa là những người có PHONG CÁCH CẠNH TRANH rất nóng
tính, nếu trực tiếp họ sẽ hung hăng tỏ thái độ lên đối phương để uy hiếp như
con hổ mang…nhưng đối diện với tiêu đề email, trước mặt họ là máy tính thì họ làm
gì có cơ hội hống hách….hớ hớ
2. Thay
vì gặp trực tiếp trao đổi, hãy để người thứ 3 trao đổi
(còn tiếp)
---
Bạn muốn biết các chính trị gia có phong cách đàm phán nào? Bạn muốn biết nhà cung cấp có phong cách nào?
Bạn muốn biết bạn và đồng nghiệp có phong cách nào?
Hãy tham gia khóa học sau:
KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
CHUYÊN ĐỀ: ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU, LEVEL BASIC
LEVEL: BASIC
NGÀY HỌC: 15,16/03/2018
HỌC PHÍ: 4 TRIỆU
ĐỊA ĐIỂM: PHÒNG 505, TẦNG 5, KHU B, SỐ 39 TRẦN QUỐC THẢO, PHƯỜNG 6, QUẬN 3, HCM
Điện thoại: +84 986 970 683 - 903 160 838
Email: phongmarketingvicc@gmail.com
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VIC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VIC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
https://www.facebook.com/KiemSoatNoiBoVIC
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VIC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
