Thứ Sáu, 11 tháng 8, 2017

Với giá trị đơn hàng bao nhiêu thì cần định giá nhà cung cấp

  NGƯỜI MUA HÀNG HỎI: MS TR


Với giá trị đơn hàng bao nhiêu thì cần định giá nhà cung cấp? Hiện tại công ty em đơn hàng 1 tỷ trở lên thì cần đi định giá nhà cung cấp như vậy có phù hợp không?
 
KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG TRẢ LỜI:
MS TRẦN THỊ HẠNH MAI

5 năm kinh nghiệm kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

3 năm nghiên cứu chuyên sâu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

Cần tư vấn về kiểm soát chuỗi cung ứng, vui lòng liên hệ:

+84 986 970 683 - 903 160 838 
supplychaincontrolclub@gmail.com 

Khi nào thì phòng mua hàng phát sinh nhu cầu định giá và lựa chọn nhà cung cấp? Với giá trị đơn hàng bao nhiêu cần định giá nhà cung cấp nó phụ thuộc vào:
- Ngành nghề kinh doanh của công ty bạn. Ví dụ: thường các ngành dịch vụ có giá trị thấp hơn hẳn so với ngành sản xuất ra sản phẩm.
- Giá trị đơn hàng so với tổng ngân sách mua hàng của công ty bạn như thế nào? Nếu giá trị đơn hàng là lớn so với tổng ngân sách thì việc định giá là cần thiết.
- Nguồn lực cho việc định giá và lựa chọn nhà cung cấp mà công ty bạn cấp cho phòng mua hàng (Chi phí, con người, công nghệ, thời gian).
- Chiến lược nguồn hàng của công ty bạn. Nếu mặt hàng bạn mua ảnh hưởng lớn đến chiến lược cấp công ty thì việc định giá là cần thiết.
- Hệ thống quản lý công ty bạn ISO hay TQM... (ví dụ công ty mình đã từng làm họ theo Iso quy định từ 20-30 triệu phải có 3 báo giá của 3 nhà cung cấp và phải cần định giá):
-  Quy trình định giá và lựa chọn nhà cung cấp của công ty bạn yêu cầu ngăn ngừa rủi ro mua hàng ở mức độ nào. Ví dụ từ 30 triệu trở lên cần định giá nhà cung cấp.
- Căn cứ giá trị tham chiếu trong nghề mua hàng (benchmarking) của thế giới và của Việt Nam. Ví dụ: hiệp hội mua hàng thống kê số liệu trung bình các công ty xem với giá trị bao nhiêu thì cần định giá. Ví dụ là 500 triệu chẳng hạn. Nhưng rất tiếc tại Việt Nam chúng tôi chưa có con số thống kê này và chúng tôi đang tiến hành khảo sát. Chúng tôi cũng sẽ gửi câu hỏi này tới các hiệp hội mua hàng trên thế giới để trả lời bạn.

KHÓA HỌC: ĐỊNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP, LEVEL BASIC

vui lòng vào đường link sau để biết thêm chi tiết

http://control.edu.vn/khoa-hoc-dinh-gia-va-lua-chon-nha-cung-cap

---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (học bổng kiểm soát):

Làm thế nào để đánh giá chính xác năng lực nhà cung cấp?

NGƯỜI MUA HÀNG HỎI: MRS NG, 05/08/2017


Làm thế nào để đánh giá chính xác năng lực nhà cung cấp?
 
KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG TRẢ LỜI: 

1. Trước hết chúng ta cùng nhau giải thích một vài khái niệm của thuật ngữ nghề mua hàng.
Dừng từ "ĐÁNH GIÁ" hay "ĐỊNH GIÁ". Những năm 80 thế giới không còn dùng từ "đánh giá" mà chuyển sang dùng từ "định giá". Với lý do là Mỹ bị các nước Nhật Bản, Hàn Quốc, Tây Âu và Đức chèm ép bật khỏi vị thế cường quốc số 1 toàn cầu. Mỹ nghiêm túc nhìn nhận lại mình và kiểm soát lại nội bộ, hệ thống đo lường trong kiểm soát nội bộ các công ty Mỹ bắt đầu được nghiên cứu. Người mua hàng Mỹ không còn đánh giá người mua theo cảm tính mà bằng các công cụ và kỹ thuật phân tích trong nghề mua hàng, đó là khoa học quản lý theo định lượng, người ta gọi bằng từ "ĐỊNH GIÁ".
Vì vậy chúng ta thống nhất với nhau là dùng từ ĐỊNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP.
2. Trong khi định giá nhà cung cấp, người Việt Nam thường định giá theo thói quen kinh nghiệm và cảm tính, chưa có mô hình và định lượng rõ ràng. Còn trên thế giới
có rất nhiều mô hình các nhau. Với mỗi mô hình định giá nhà cung cấp lại có các tiêu chí khác nhau. Ví dụ mô hình của 
Robert M. Monczka, Ph.D
Robert B. Handfield
Larry C. Giunipero, Ph.D., C.P.M
James L. Patterson, Ph.D.
với 10 tiêu chí như sau:


1. Quality Systems  1. Hệ thống quản lý
Process control systems  Hệ thống kiểm soát quy trình
Total quality commitment  Cam kết chất lượng toàn diện
Parts-per-million defect performance Hiệu suất lỗi trên 1 triệu sản phẩm
2. Management Capability 2. Khả năng quản lý
Management/labor relations  Quản lý/mối quan hệ với người lao động
Management capability  Khả năng quản lý
3. Financial Condition 3. Điều kiện tài chính
Debt structure  Cấu trúc nợ
Turnover ratios  Các tỷ số tài chính
4. Cost Structure  4. Cấu trúc chi phí
Costs relative to industry  Chi phí liên quan đến ngành
Understanding of costs  Hiểu về các loại chi phí mua hàng
Cost control/reduction efforts  Kiểm soát chi phí/ nỗ lực giảm chi phí
5. Delivery Performance  5. Hiệu suất giao hàng
Performance to promise  Hiệu suất đã hứa
Lead-time requirements  Quản lý lịch trình sản xuất
Responsiveness  Phản hồi
6. Technical/Process Capability  6. Khả năng quy trình/ công nghệ
Product innovation  Đổi mới sản phẩm
Process innovation  Đổi mới quy trình
Research and development  Nghiên cứu và phát triển
7. Information Systems Capability 7. Khả năng hệ thống thông tin
EDI capability
(Electronic Data Interchange)
Khả năng dữ liệu
CAD/CAM
(Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing)
Khả năng thiết kế bằng máy tính
8. General 8. Tổng quan
Support of minority suppliers  Hỗ trợ giám sát nhà cung cấp
Environmental compliance  Tuân thủ môi trường
Supplier’s supply base management Quản lý nhà cung cấp của nhà cung cấp
Bạn nói bạn đang gặp vấn đề "định giá năng lực nhà cung cấp". Tuy nhiên chúng tôi lại không biết bạn định nghĩa "năng lực nhà cung cấp" ở đây cụ thể là những tiêu chí gì. Nên chúng tôi khó lòng trả lời bạn. Chúng tôi chờ bạn trả lời câu hỏi này rồi chúng tôi sẽ tư vấn tiếp.


MS TRẦN THỊ HẠNH MAI

5 năm kinh nghiệm kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

3 năm nghiên cứu chuyên sâu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

Cần tư vấn về kiểm soát chuỗi cung ứng, vui lòng liên hệ:

+84 986 970 683 - 903 160 838 
supplychaincontrolclub@gmail.com 



KHÓA HỌC: ĐỊNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP, LEVEL BASIC

vui lòng vào đường link sau để biết thêm chi tiết

http://control.edu.vn/khoa-hoc-dinh-gia-va-lua-chon-nha-cung-cap

---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (học bổng kiểm soát):

Khi có tranh chấp hợp đồng với nhà cung cấp, nên dùng tòa án của nước nhà cung cấp hay dùng tòa án nước người mua hàng?

NGƯỜI MUA HÀNG HỎI: MRS NG

Khi xảy ra tranh chấp hợp đồng, nên chọn tòa án nào? (nên chọn tòa án của nước người mua hay tòa án của nước người bán)
 
KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG TRẢ LỜI: 
MS TRẦN THỊ HẠNH MAI

5 năm kinh nghiệm kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

3 năm nghiên cứu chuyên sâu kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng

Cần tư vấn về kiểm soát chuỗi cung ứng, vui lòng liên hệ:

+84 986 970 683 - 903 160 838 
supplychaincontrolclub@gmail.com

hiện tại mình gửi câu hỏi này tới các chuyên gia mua hàng và luật sư, có kết quả mình sẽ gửi lại cho bạn.
  


LUẬT SƯ ĐỖ QUỐC QUYỀN TRẢ LỜI:
Vấn đề này phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Trước hết, trong hợp đồng ngoại, các bên được lựa chọn luật áp dụng: luật nước người bán, luật nước người mua, luật nước nơi thực hiện hợp đồng, Điều ước quốc tế hoặc tập quán quốc tế (Incoterms). Về Tòa án tài phán, các bên cũng có thể thỏa thuận khi ký hợp đồng: Tòa nước người bán, nước người mua hoặc Tòa nơi thực hiện hợp đồng. Nếu ko có thỏa thuận thì khi khởi kiện Tòa có quyền phán quyết là Tòa nước nơi bị đơn có quốc tịch. 
Tốt nhất là Tòa nước mình, thứ 2 là Tòa nơi thực hiện hợp đồng, thứ 3 là Tòa có luât được lựa chọn 

KHÓA HỌC: QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG MUA HÀNG, LEVEL BASIC, 

vui lòng vào đường link sau để biết thêm chi tiết

http://control.edu.vn/khoa-hoc-quan-ly-hop-dong-mua-hang

---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://control.edu.vn
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):    
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ hoạch định của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ tổ chức của quản lý):
Blog (chia sẻ kiểm soát nhiệm vụ lãnh đạo của quản lý):
http://leadingcontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): 
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự): 
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ): 
Blog (học bổng kiểm soát):