Thứ Sáu, 7 tháng 4, 2023
Không có thời gian cho công việc mua hàng
QUẢN LÝ MUA HÀNG VÀ BÁN HÀNG chia sẻ (26/03/2023): Em làm quản lý cả bán hàng và cả mua hàng cho một ngành hàng (một loại sản phẩm vì công ty em bán rất nhiều sản phẩm). Công việc bán hàng bận rộn nên không có thời gian cho công việc mua hàng.
TRẢ LỜI: Về vấn đề của bạn mình xin bàn luận ở 2 góc độ: cấu trúc công ty và văn hóa truyền thống kinh doanh. Bạn làm quản lý cả bán hàng và cả mua hàng nên công việc nhiều là đúng rồi. Vấn đề ở chỗ không phải bạn không biết cân đối, sắp xếp thời gian cho mỗi công việc bán hàng và mua hàng. Mà ở đây bạn gặp vấn để trong cấu trúc tổ chức phòng ban. Vì bạn điều hành trực tiếp các bạn làm mua hàng mà bên mảng mua hàng của bạn không có trưởng nhóm chịu trách nhiệm đứng ra thay bạn, nên bạn sẽ nhiều việc và không có thời gian là đúng rồi. Bạn cần cử ra một bạn trưởng nhóm điều hành các bạn còn lại, bạn trưởng nhóm đó sẽ hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát các bạn mua hàng cho bạn. Như vậy bạn sẽ nhàn hơn. Tập trao quyền cho người phía dưới là cách chúng ta giải phóng công việc mà không phải lúc nào cũng đầu tắt mặt tối chỉ đạo công việc. Còn một điểm mình lưu ý nứa mình muốn nói với bạn về văn hóa truyền thống kinh doanh, sếp bạn là người miền Trung, vì vậy sẽ ảnh hưởng văn hóa kinh doanh của người miền Trung. Thường thì các công ty miền Trung và miền Bắc các sếp hay cấu trúc tổ chức công ty theo kiểu một người quản lý cả mua cả bán, còn trong miền Nam thì lại chia rõ rạch ròi tách làm 2: 1 người phụ trách quản lý bán hàng, 1 người quản lý mua hàng. Vô hình chung, bạn làm cùng một lúc 2 việc vừa bán hàng vừa mua hàng thì nhiều việc là đúng rồi. Nhất là bạn lại thiên về mảng bán hàng hơn nên lơ là quản lý mua hàng cũng là điều dễ hiểu. Ở miền Nam thì chuyên môn hóa hơn, còn ở miền Bắc và miền Trung thì hay ôm đồm nhiều việc trộn lẫn. Trên đây mình đã phân tích cho bạn từ 2 góc nhìn cấu trúc công ty và văn hóa truyền thống kinh doanh, các bạn nào có góc nhìn khác về tình huống của bạn ấy thì cùng chia sẻ cùng mình nhé.
Chuyên gia tư vấn: Ms Trần Thị Hạnh Mai .............. Skype, zalo, điện thoại: 0986 970 683 .................... Email: supplychaincontrolclub@gmail.com ................... Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc ......... ........................ Blog chia sẻ kiến thức kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng): http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com ................ Blog hỏi đáp về mua hàng và chuỗi cung ứng: http://answerpurchasingandsupplychaincontrol.blogspot.com ................... Website: https://control.edu.vn
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG VICC ….. Web: http://control.edu.vn …. https://www.facebook.com/kiemsoatchuoicungungVICC …. Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO
ĐỊNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP (SUPPLIER EVALUATION AND SELECTION), HCM 02 04 2023: https://control.edu.vn/khoa-hoc-dinh-gia-va-lua-chon-nha-cung-cap-hcm-02042023
KHÓA PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC NGUỒN HÀNG TOÀN CẦU HCM 09 04 2023: https://control.edu.vn/khoa-hoc-phat-trien-chien-luoc-nguon-hang-toan-cau-09042023
KHÓA QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ CUNG CẤP, LEVEL BASIC, HÀ NỘI 16 04 2023: https://control.edu.vn/khoa-hoc-quan-ly-va-phat-trien-nha-cung-cap-16042023
KHÓA MUA HÀNG HAY NHẤT: CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHI PHÍ MUA HÀNG, LEVEL BASIC, 23 04 2023, HÀ NỘI: https://control.edu.vn/khoa-hoc-chien-luoc-quan-ly-chi-phi-mua-hang-hcm-23042023
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét