Trưởng phòng xuất nhập khẩu không đánh giá cao mua hàng mà chỉ đánh giá cao sales

QUẢN LÝ XUẤT NHẬP KHẨU hỏi (2024): Sếp phó tổng giám đốc thì đánh giá cao bộ phận mua hàng. Còn sếp trực tiếp là giám đốc xuất nhập khẩu thì không đánh giá cao em, phần tính giá thành đầu vào sếp đánh giá kém, sếp không đánh giá cao về tìm nguồn ảnh hưởng đến khả năng trúng thầu, sếp chỉ đánh giá cao sales thôi.

TRẢ LỜI: giám đốc xuất nhập nhẩu của bên bạn xuất thân từ sales nên ông ấy có gu quản lý là đánh giá cao bộ phận sales là đúng rồi. Xuất thân hay xuất phát của quản lý cũng ảnh hưởng đến các quyết định quản lý hay cách nhìn nhận trong công việc bạn nhé. Ví dụ sếp xuất phát từ kỹ thuật thì thường đánh giá cao kỹ thuật. Phong cách quản trị của các nhà quản lý trên thế giới cũng tương tự như vậy thôi bạn à, nó không phụ thuộc vào quốc gia nào hay là phụ thuộc vào cấp độ quản lý bạn nhé. Ông phó tổng giám đốc đánh giá cao bộ phận mua hàng vì ông ấy xuất phát từ tài chính kế toán, ông ấy đánh giá cao tiết giảm chi phí ảnh hưởng đến kết quả trúng thầu. Còn giám đốc của bạn xuất thân từ sales nên ông ấy đề cao giá trị của sales trong việc đóng góp vào phần lớn kết quả trung thầu là điều dễ hiểu. Cái này thì có vẻ ấp ức, mà thực tế nó là vậy bạn ơi. Vậy nên khi bạn chọn sếp để làm việc thì cũng cần ngó nghiêng xem sếp xuất phát từ phòng ban nào, có đánh giá cao bộ phận mua hàng hay không bạn à. Bạn đòi hỏi cần đánh giá công bằng khách quan thì khó hơn là tìm người sếp nào họ có đánh giá cao giá trị của mua hàng đóng góp vào doanh thu của công ty ấy bạn à.

Liên hệ: - Điện thoại, Zalo: +84 393 238 969, - Email: supplychaincontrolclub@gmail.com - Website: http://rdoca.edu.vn - Ms Trần Thị Hạnh Mai, - Chuyên gia tư vấn mua hàng và chuỗi cung ứng, - Công ty đào tạo RDOCA