Mua hàng không có giá mục tiêu

TÌNH HUỐNG MUA HÀNG 08/2026: nếu bạn nhận được yêu cầu mua hàng từ sếp hoặc khách hàng mà không đưa ra giá mục tiêu, bạn không biết phải mua ở mức giá nào. Trong khi bạn khảo giá trên thị trường nguồn cung thì giá thượng vàng hạ cám, giá chênh lệch nhau vài chục phần trăm đến vài lần. Bạn là người mua hàng, bạn sẽ báo giá nào cho sếp hoặc khách hàng? TRẢ LỜI: Trong trường hợp này thì trưởng phòng mua hàng của bạn yếu chiến lược, lẽ ra khi giao việc cho bạn, sếp bạn phải đưa định hướng chiến lược tìm nguồn cung ứng cho bạn trước là mua ở mức giá nào chứ. Trưởng phòng mua hàng của bạn chưa rõ chiến lược cấp công ty để truyển tải nó thành chiến lược tìm nguồn cung ứng. Vây ở đây, bạn cần phân loại cơ sở dữ liệu giá mà bạn thu thập được ở 3 mức khác nhau: cao, trung bình, thấp. Việc tiếp theo bạn cần làm là làm rõ chiến lược cấp công ty của bạn trước đã. Trên thế giới có 3 luồng chiến lược: chiến lược khác biệt hoá với giá cao, chiến lược đại dương xanh với mức giá trung bình, chiến lược chi phí thấp với giá thấp. Bạn hỏi sếp bạn xem công ty bạn theo loại chiến lược nào. Ví dụ: công ty bạn theo chiến lược chi phí thấp thì bạn chọn mức giá thấp báo cho sếp bạn. Sau đó bạn làm việc với kỹ thuật và QAQC để làm rõ yêu cầu về tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng để tìm mức giá phù hợp với tiêu chuẩn họ đưa. -- Chuyên gia mua hàng toàn cầu Ms Trần Thị Hạnh Mai. Điện thoại, zalo, whatsapp, wechat, kakaotalk: +84 393 238 969 --

-- KHÓA HỌC: KIỂM SOÁT THU MUA VÀ CHUỖI CUNG ỨNG. CHUYÊN ĐỀ: PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC NGUỒN HÀNG (SUPPLY MANAGEMENT AND COMMODITY STRATEGY DEVELOPMENT) CẤP ĐỘ: CƠ BẢN (LEVEL: BASIC) PHIÊN BẢN: 1.0 (VERSION: 1.0) NGÀY HỌC: CHỦ NHẬT, NGÀY 11/10/2026 ĐỊA ĐIỂM: SỐ 34, ĐƯỜNG HOÀNG HOA THÁM, QUẬN HÀ ĐÔNG, TP HÀ NỘI Chi tiết vui lòng vào đường link sau: http://rdoca.edu.vn/khoa-hoc-chien-luoc-nguon-hang-11102026